Ziele im Personalmanagement des LSPD
Sobald das LSPD vollständig aufgebaut und strukturiert ist, wird eine neue Bewerbungsphase für ehemalige Mitglieder eröffnet.
Dabei durchläuft jede bewerbende Person – unabhängig von früheren Positionen oder Rängen – ein reguläres Gespräch sowie eine persönliche Vorstellung.
Sollten Einstellung, Verhalten und Auftreten mit der Vision eines professionellen und leistungsfähigen LSPD übereinstimmen, kann eine Wiedereinstellung in Betracht gezogen werden.
Personen, die bereits im Vorfeld durch respektloses Verhalten oder mangelnde Disziplin aufgefallen sind, werden konsequent von einer Aufnahme ausgeschlossen.
Offene Bewerbungsphasen
Zusätzlich zum regulären Bewerbungsverfahren soll ein offenes Bewerbungsverfahren etabliert werden. Dieses findet im wöchentlichen Rhythmus am LSPD-HQ statt.
Dabei bleiben die Anforderungen weiterhin hoch. Eine offene Bewerbungsphase bedeutet keine Senkung der Standards. Qualität, Reife und Eignung stehen weiterhin im Vordergrund.
Für spezielle Einheiten wie das SG sowie die DRS werden separate Termine und eine eigenständige Planung angesetzt, um eine gezielte und strukturierte Auswahl sicherzustellen.
Dailys und Weeklys
Sofern es die Einsatzlage zulässt, wird täglich ein Daily abgehalten. Die Priorität liegt jedoch stets auf dem aktuellen Einsatzgeschehen. Bei erhöhtem Aufkommen von Amoklagen, Überfällen, globalen oder lokalen Einsätzen oder mehreren 11-99-Situationen kann ein Daily kurzfristig verschoben oder abgesagt werden.
Die Dailys sind grundsätzlich für 19:00 Uhr angesetzt. In diesem Rahmen werden wichtige Informationen der Führungsebene sowie der Personalabteilung weitergegeben. Auch Beförderungen werden dort angekündigt und besprochen.
Zusätzlich dient das Daily der Einteilung der Einheiten sowie der Planung und Koordination für den jeweiligen Abend, beispielsweise für Einsätze oder besondere Operationen.
Die Weeklys finden jeweils sonntags statt.
Dabei werden Beförderungen sowie zentrale Themen innerhalb der Organisation besprochen. Dazu zählen Anliegen, Probleme, Feedback und Verbesserungsvorschläge – sowohl von Mitarbeitenden als auch von Führungsebene und Personalabteilung.
Das Weekly dient als gemeinsame Austauschplattform, um Transparenz, Kommunikation und den Zusammenhalt innerhalb des LSPD zu stärken.